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江苏兴达钢帘线股份有限公司
江苏兴达钢帘线股份有限公司是兴达旗下大型核心骨干企业,成立于1994年,位于江苏兴化市戴南镇。 企业性质...
 
 
山东兴达钢帘线有限公司
山东兴达钢帘线有限公司是兴达联合2家投资机构成立的大型中外合资项目,成立于2011年,位于山东省广饶县稻庄镇西水工业...
 
 
 
钢帘线
钢帘线是用优质高碳钢制成的表面镀有黄铜、具有特殊用途的细规格钢丝股或绳。主要用于轿车轮胎、轻型卡车轮胎、载重型卡车轮胎、工程机械车轮胎和飞机轮胎及其它橡胶制品骨架材料。...
 
 
胎圈钢丝
胎圈钢丝是高碳钢制成的表面镀有紫铜或青铜的钢丝,具有强度高、韧性好、疲劳性能优和良好的直线性,它与橡胶有较高的粘合力,主要用于轮胎边缘作为增强用骨架材料,广泛应用于轿车...
 
 
胶管钢丝
高压胶管钢丝是一种高强度、表面镀有一层均匀一致的黄铜合金的钢丝产品,以编织或缠绕的形式用于橡胶软管的增强,主要用于液压油管中。根据不同的用途,高压橡胶软管能承受高温、高...
 
 
切割钢丝
切割钢丝是采用高碳钢线材加工制成的超高强度、高尺寸精度、表面镀有黄铜镀层的钢丝,广泛应用于半导体、光伏、太阳能电池板、集成电路及手表、激光、水晶行业等。切割钢丝集...
 人力资源
 我在兴达
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兴达人声
要在兴达翻出一片浪花
 

光阴如梭,转眼间已经毕业工作两年了,记得刚来兴达时候我跟其他大学新生培训、面试、录用。依稀记得那年,博士站领导问我:“你觉得你能为兴达能做些什么”。我年轻气盛地回答道:“能做什么暂时我不知道,但是我决心要在兴达翻出一片浪花”

刚进兴达那会,我从基础的捻股操作工做起,即使是最基础的劳动,也是有值得学习的地方,一步步地学习到维修工,工艺员。现在回过头想想,当初的分厂学习也是一笔宝贵的财富,对于现在做的一些实验课题,我们可以亲自操作机床,检查设备,调试设备。

进入博士站后,部门和谐团结的工作氛围深深感染着我,在姚站长和倪博士的带领下我们尝试一个又一个新的试验。试验是枯燥的,也会是失败的,对生产没产生什么直接推动效果,这就要求我们要有奉献精神。在部门里我的定位是工艺改善,相当长一段时间里是研究湿拉工艺、捻制工艺对帘线的的疲劳性能影响,很多时候觉得有些疲劳试验不需要去做,因为结果是一目了然的。可是在部门领导的指示下,还是动手去做了,而结果却与自己之前想象的不一样,这或许就是实践才是检验真理的唯一标准。在部门我们绝大多数的工作还是依靠两位领导的安排,或是大家一起做些新材料工艺探究实验,或是分厂出现什么问题了,我们去协助解决,大多都是被动工作。

这次自主管理改革,刚开始我是不明白什么意思的。学了董事长一系列指示精神,才慢慢地懂得了自主管理改革的必要性和及时性。自主管理改革,对于管理都来说,就是要充分放权,充分考虑到薪酬分配,谁做多大事,谁得多大报酬,杜绝用人唯亲,坚持能者上,庸者下的原则。而作为普通员工的我们,自主管理改革意味着我们要自己管理好自己,要有自觉性,积极主动的投入到工作当中去,去为公司带来实实在在看得见的效益,体现自己作为一名技术人员的最基本的价值。因而,这次改革出来之后,我们的一些工作情况都发生了变动,大家变得更为积极主动。

1)积极性:一张表,上面排列着你这个月的工作计划,你需要负责哪些项目,截止到什么日期完成,每个人都是一个独立责任人,每月月底一次PPT工作汇报,薪资与你的工作完成程度挂钩。放在以前,一个项目好几个人一起参与,这月完成不了,就下个月,尽力就行。现在不是尽力就行,而是要拼命才行,谁也不希望自己的工资低人一截。

2)创新:这次的自主管理改革也是在倒逼我们技术人员去创新,去提高自身的能力。创新是点滴积累而成的,而非一蹴而就,我们只有努力的去做,不断的实践去发现问题、解决问题。这次改革,董事长不断的强调人才于公司的重要性,有能力,有技术,有管理思维的人将会有更大的施展空间,所以让我们努力改变自己,提升自己,在兴达这个大舞台上去实现自己的人生价值。

岁月两载,勿忘初衷,我在兴达的浪花尚未翻起,仍需努力。我始终坚信这么一句话:你要想获得比别人更多的回报,就要付出比别人更多的努力。所以未来的日子,我会更加积极主动的投入到分厂的湿拉、捻制的工艺改进试验进程中,积极探索新线材的工艺设计,朝着一名真正的钢帘线工程师努力。

(博士后捻股工程师 陈长新)

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